”Ensinnäkin on annettava suuri kiitos kaupunginjohtaja Nenoselle Vantaan talouden saattamisesta raiteilleen. Aikamoista korpivaellusta se on vaatinut vuosien ajan, vaan ehkäpä se oli välttämätöntä.
Nyt talous näyttää paljon paremmalta. On tuntuma, että voimme ottaa iloisempaa ilmettä.
Uudelle kaupunginjohtajalle riittää kyllä hommia väestönkasvun kanssa.
Kun koululaisia ja päiväkotilapsia tulee sadoittain lisää joka vuosi, aina yhden uuden koulun ja päiväkodin verran – on siinä ihmettelemistä 125 miljoonan euron vuosi-investointikaton kanssa.
(Helsinkihän esim. käyttää tuplasti tämän pelkästään Kruunuvuoren siltoihin.)
Kun olen jutellut asukkaiden kanssa, heiltä tulee tällaista viestiä.
”Olisi jo aika Vantaankin nostaa profiiliaan, tämä on mainettaan parempi kaupunki.”
”On iljettävää, että lapsista säästetään. Heille pitäisi antaa eväät, että pystyvät joskus sen velan maksamaan.”
”Olisi edes yksi kiva kahvila meidänkin lähiössä, nyt täällä on pelkkiä pubeja.”
Olen asukkaiden kanssa samaa mieltä.
Olisi jo aika Vantaan nostaa profiiliaan.
Siksi Vantaa tarvitsee seuraavaksi kaupunginjohtajaksi hyvän edunvalvojan ja hyvän viestinviejän.
HYVÄ EDUNVALVOJA, HYVÄ VIESTINVIEJÄ
Edunvalvojan, koska PK-seudulla ja valtion tasolla jäämme usein suurempien Helsingin ja Espoon jalkoihin.
Bussilippujen hinnat, maa-alueiden luovutukset, sote-palveluiden järjestäminen – enimmäkseen mennään isompien ehdoilla ja Vantaa päätyy nuolemaan näppejään.
Tarvitsemme kaupunginjohtajan, jolla on hyvät suhteet ja valmiit verkostot niin valtion kuin PK-seudun päätöksentekoon. Ritva Viljasella on.
Vantaa on tosiaan mainettaan parempi.
Olemme monessa edelläkävijöitä.
Meillä aloitettiin englanti ekaluokkalaisille ja ruotsi 6.luokkalaisille pari vuotta ennen Helsinkiä.
Meillä ammatillinen koulutus on tehnyt hyvää yritysyhteistyötä jo vuosia ennen uutta opetussuunnitelmaa.
Meillä etsivä nuorisotyö tavoittaa 92% huoli-ilmoituksen saaneista nuorista, kun esim. Helsingissä vastaava luku on 60 %.
Meillä nuorisotyöttömyys on vähentynyt eniten PK-seudun kunnista.
Meillä tehdään monia asioita erittäin hyvin.
Jostain syystä nämä vain eivät ylitä uutiskynnystä valtamedioissa, vaan mediat kertovat mieluummin ikäviä asioita Vantaasta.
Ikään kuin media olisi profiloinut kolme pääkaupunkiseudun kaupunkia satujen kolmen veljeksen mukaan – joista esikoinen (Helsinki) on hyvin koulutettu ja fiksu, seuraava veli (Espoo) on nokkela bisnesmies ja nuorimmainen raukka (Vantaa) on tyhjäntoimittaja ja juoppo.
Mutta nuorimmainen ei ole tyhjäntoimittaja!
Hänellä on 108% työpaikkaomavaraisuus ja Euroopan nopeimmin kasvava yritysalue Aviapolis. Nuorimmainen pärjää, vaikka hänellä on heikommat lähtökohdat kuin kahdella vanhemmalla veljeksellä, jotka ovat perineet isän omaisuuden, kun nuorimmainen jäi ilman.
Nuorimmainen työskentelee ahkerasti ja vaatimattomasti.
(Ja jos käy, kuten sadussa, jonain päivänä menee veljiensä ohitse).
Tarvitsemme kaupunginjohtajan, joka tuo Vantaan avut esiin ja nostaa kaupungin kunniaan. Joka kertoo sen maailmalle.
Uskon, että Ritva Viljanen hyvin verkottuneena ja kommunikatiivisena henkilönä voisi tämän tehdä.
MUUTOSJOHTAJA, TULEVAISUUDEN TEKIJÄ
Pitää osata myös tehdä ja saada aikaan. Olla käsitys siitä, mihin päin kaupunkia kannattaa viedä.
Kaupunginjohtajahaastatteluissa kävi ilmi, että Viljasella on käsitys, miten Vantaa menestyy Helsingin ja Espoon varjossakin.
Olen samaa mieltä Viljasen kanssa, että Vantaan kannattaa rakentaa kaupunkimaiset keskustat ja suosia rentoa kaupunkikulttuuria, jotta nuoret perheet saadaan viihtymään täällä.
Lisää kahviloita, pikkukauppoja, oleskelupuistoja, ulkoilmakonsertteja – lisää kaupunkia Vantaalle.
Vantaa siis kasvaa kovaa vauhtia.
Nyt iso osa väestönkasvusta tulee ulkomailta.
Tämä on haaste ja tämä on mahdollisuus.
Vantaa on Suomen kansainvälisin kaupunki: 16,6 % väestöstä eli 36.000 henkeä puhuu äidinkielenään jotain muuta kuin suomea tai ruotsia. Ennustavat, että vieraskielisten osuus kaksinkertaistuu PK-seudulla 2030 mennessä.
Tämä on mahdollisuus. Miksi emme hyödynnä muita kieliä puhuvien osaamista enemmän?
Voisimme vaikka aloittaa lasten kielikylvyt toisille lapsille jo päiväkodissa ja peruskoulussa. Venäjää, viroa, turkkia, kurdia, kiinaa, arabiaa.
Voisimme palkata muiden kielien puhujia kaupungin organisaatioon opastamaan vieraskielisiä kaupunkilaisia ja turisteja.
Voisimme tehdä heistä kulttuuritulkkeja vientiyrityksiä varten.
Voisimme vaikka mitä, jos vain vaivautuisimme.
Mieluusti näkisin kaupunginjohtajana henkilön, jolla on kokemusta ja näyttöä, miten hankalat haasteet käännetään hyödyiksi.
Näyttöä muutosjohtamisesta: miten innostetaan ihmiset tekemään asioita eri tavalla kuin ennen.
Ritva Viljanen, sisäasianministeriön kansliapäällikkö ja Helsingin sivistystoimen apulaiskaupunginjohtaja.
Arvostan hänen kokemustaan ja osaamistaan ihmisten innostajana, tulevaisuuden näkijänä, uuden tekijänä.
Mikä ei tarkoita, ettenkö pitäisi myös vastaehdokasta Jukka-Pekka Ujulaa erittäin hyvänä, pätevänä ja sopivana johtajana.
Nyt vain painotan näitä Vantaalle tärkeitä juttuja enemmän.
Kiitos!
(Vaula Norrenan puhe Vantaan valtuustossa 13.11.2018)
